每个委员至少为“双攻坚”做1件实事好事

纪检监察部门要深入各子分公司、矿厂单位，督查专项行动开展、各级领导干部作风、纪律执行等情况，做好纪律保障工作。

集团总部、各子分公司、区域公司、基层矿厂共设211个视频分会场。要认真贯彻落实好省第十二次党代会精神，以全方位推动为横向维度，以高质量发展为纵向标尺，统筹抓好当前工作，为全方位推动高质量发展注入强劲动力，为谱写全面建设社会主义现代化国家山西篇章作出焦煤贡献。

高竹馨 摄在宣讲中，贠钊结合山西国资国企改革发展实际，紧密围绕大会的主题和主要成果，过去五年工作和重要启示，全方位推动高质量发展的目标要求，大会对我省经济、政治、文化、社会、生态文明建设和党的建设各项事业作出的全面部署，国资国企系统贯彻落实省党代会精神的具体举措等方面，对省党代会精神进行了全面阐述和深入解读。报告主题鲜明、内容丰富、深入浅出、催人奋进。张云鹏 摄12月8日，根据省委统一安排，学习贯彻省第十二次党代会精神省委宣讲团宣讲报告会在省国资系统举行。宣讲中，贠钊结合省党代会提出的目标要求，对省属企业提出具体要求：要深刻认识省属企业在我省全方位推动高质量发展中的定位作用，坚决做党的建设的排头兵，做经济建设的领头雁，做政治、文化、社会、生态文明建设的主力军，立足实际、发挥优势、主动作为，赶考＋补考，创造性地把全方位推动高质量发展的目标要求落到实处，实现省属企业政治责任、经济责任、社会责任的有机统一，为全省高质量发展贡献国资国企力量。山西焦煤表示，通过参加此次报告会，进一步激发了践行领袖嘱托、推动转型发展蹚新路的使命担当，进一步坚定了落实省委部署、实现未来五年目标任务的信念力量，进一步增强了做好重点工作、全方位推动高质量发展的信心决心。

山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽，党委副书记、副董事长、总经理王宇魁及集团公司其他领导，各级各单位中层以上管理人员、职工代表等通过视频会议系统收听收看。下一步要持续兴起学习宣传省第十二次党代会精神的热潮，推动广大干部职工切实把思想和行动统一到大会精神上来，把智慧和力量凝聚到全方位推动高质量发展的生动实践上来。2020年11月至今，先后外派10批次技术服务队伍近400人入驻山西宏源富康新能源有限公司，成功开启组织化对外输出技术服务的新篇章。

明确变维修为检修，变检修为保养的设备维保理念，严格执行外委修理审批管控等措施，修理费较上年同比降低1963万元，配件费较上年同比降低1353.74万元。彼时正值国内疫情反复，团队成员们不顾个人安危驱车前往对方所在地，冻结查封其钢铁产能、政府补偿金及银行账户。有效运用法律武器，清欠清案靶向发力。2021年，面对部分相对易清收的欠款已清回、清收空间进一步收窄、处置难度越来越大的状况，团队成员们没有畏缩，他们对剩余30余家欠款单位重新梳理分析，针对各家资产状况量身定制不同的清收计划，做到层层把控、责任到人，全面展开了对案件及欠款的清收工作。

节约矿井水处置费287.64万元，实现了压覆煤炭资源有效开采、矿井可持续发展、生态文明建设的有机统一。及时回复员工家属咨询信息，指导疾病防控及治疗……团队成员中，山西焦煤环保健康服务中心主任刘改生连续两年放弃节假日休息，坚守岗位。

作为带头人，马黎明善于把工作做到极致，他练就了独门绝技并毫无保留传授给团队成员，对监控系统设备做到电路元件一摸准、主要参数和技术性能指标一口清、查找和排除故障一手灵。下一步，该项目团队仍将以重点突破、抓大不放小、全员清欠为原则，在企业清欠清案工作中不断取得新的突破。小焦炉结焦性试验正在进行，各类分析有条不紊。凭借优质的技术服务，该项目团队将组织化技术服务外出队伍打造成了一张优质名片，相继开辟出西北、华北、西南、东北等市场，闯出了一条成功且可借鉴的企业对外创收之路，山西焦炭龙源公司转岗分流员工人均收入增幅达到10%左右。

任务事项实行答卷化，严格按照各项工作要求和时间节点收卷、判题、打分，统一开榜、亮相，以结果论英雄，以切实可行的解决方案推动管理提升和工作落实。2021年，该项目团队实现煤焦贸易量311.96万吨，完成全年契约化考核指标148.55%。该矿生产技术部副部长王磊说道。与此同时，该团队积极推动配煤技术升级，主持开展《300kg配煤型煤炼焦试验》技术研发项目，先后共完成19个小焦炉实验，分析项目380项，型煤跌落实验418组，探索出了一条新型配型煤炼焦的方法。

在保障焦炭产品质量稳定的前提下，最大限度降本增效，是该团队的首要任务。经过一系列调研，他们决定转变固有的清收思路，即通过与对方合作经营的模式达到协作共赢，双方约定将通过十年的贸易经营合作，带动返还全部旧欠。

该团队认真落实少做语文题，多做数学题的精益化管理要求，选取材料、修理、电力、成本工程等在总成本中占比高的项目设立一事一表工作制，管理实行表格化，全面量化工作，用数字说话。2021年5月至7月，受公司满负荷生产、煤源紧张等客观条件影响，配煤结构优化调整难度不断加大，焦肥煤比例也一度飙升：一级焦焦肥煤比例最高达74.90%，定制一级焦焦肥煤比例最高达78.81%。

时隔2年，东曲矿不仅突破高突、大采高、大采长难题，成功建成山西省首个矸石充填工作面，还获得了可观的综合经济效益。团队成员将稳控员工思想情绪作为第一要务，组成政策讲解团分赴三厂，向待岗员工宣讲转岗分流政策、传授创收创业方法，帮助员工渡过暂时性生活困难，进一步增强员工外出创收的信心和动力。与此同时，处理粉煤灰84.6万吨，节约处置费用2749.5万元。面对紧张的工期和复杂的施工条件，项目团队成员们毫不退缩，他们积极与专家、高校等科研团队交流合作，并多次赴山东、河北、陕西等地实地考察，一项项敲定方案，一个个攻克难关，于2019年12月25日如期完成了充填工作面设备安装。以旧带新作用凸显，贸易经营破冰提升。该团队积极对接同行业企业，通过输出优质技术服务，实现创收创效

任务事项实行答卷化，严格按照各项工作要求和时间节点收卷、判题、打分，统一开榜、亮相，以结果论英雄，以切实可行的解决方案推动管理提升和工作落实。以旧带新作用凸显，贸易经营破冰提升。

在汾西矿业两渡煤业物资超市，综掘队材料员郭宏宇正在领用综掘机油脂。以上项目团队生动践行了吃苦耐劳、甘于奉献、不畏艰险、敢于胜利的奋斗精神，他们的先进事迹必将激励山西焦煤广大干部员工，更加坚定建设新焦煤的战略定力和战略自信，争做奋斗者，建功新征程。

该项目在整个屯兰矿井田内推广运用，将可释放井田范围内两河两路压覆优质资源约8095.2万吨（可采煤量5000万吨），延长矿井服务年限12年以上。找出路、走出去、迎挑战。

两条腿一张嘴、蹲点守候。关键层充填技术是三下压煤开采新方法，该矿通过设计合理的工作面采宽并留设一定宽度的隔离煤柱，充分考虑上覆岩层结构的自承载能力，利用兴能电厂的粉煤灰，通过地面钻孔对采动覆岩高压注浆充填，在工作面中部形成一定宽度的压实支撑区，利用压实区与隔离煤柱联合控制覆岩关键层结构的稳定性，从而减小地表下沉、实现建筑物下压煤开采。操作人员盯着电脑，等待着实时数据出炉……这是该项目团队的工作场景。郭宏宇一边清点油脂数量一边说，之前的专用型材料和通用型材料在归口管理上经常产生重叠，会造成‘有管无控的现象，现在从时间上、效率上、管理上都进行了优化。

团队成员将稳控员工思想情绪作为第一要务，组成政策讲解团分赴三厂，向待岗员工宣讲转岗分流政策、传授创收创业方法，帮助员工渡过暂时性生活困难，进一步增强员工外出创收的信心和动力。在山西焦煤2022年工作会上，山西焦煤环保健康服务中心疫情防控、山西焦炭龙源公司组织化对外创收、山西焦炭货款清收、西山煤电东曲矿矸石返井充填开采、西山煤电屯兰矿关键层充填绿色开采、汾西矿业两渡煤业成本压降、山西焦化配煤实验中心经济配煤创效益、西山煤电镇城底矿马黎明技能大师工作室等8个项目的团队成员被表彰为优秀奋斗者。

荣获山西省技能大师工作室、煤炭行业技能大师工作室等称号。屯兰矿是西山煤电的主力矿井，主产焦煤、肥煤、瘦煤，其中焦煤、肥煤为国内稀缺型资源。

矸石从哪里来再回到哪里去、产煤不见矸，该项目开创了矿区煤炭资源开发与生态环境保护和谐发展的新模式，为山西省推行煤炭绿色开采积累了宝贵经验，对我国煤炭行业矿区生态文明建设起到了积极的推动作用。与此同时，该团队积极推动配煤技术升级，主持开展《300kg配煤型煤炼焦试验》技术研发项目，先后共完成19个小焦炉实验，分析项目380项，型煤跌落实验418组，探索出了一条新型配型煤炼焦的方法。

明确变维修为检修，变检修为保养的设备维保理念，严格执行外委修理审批管控等措施，修理费较上年同比降低1963万元，配件费较上年同比降低1353.74万元。团队成员由荣获全国劳动模范、享受国务院特殊津贴高级技师、大国工匠、全国煤炭行业技能大师教学平台首席讲师、三晋工匠、煤炭行业技能大师、山西省享受政府津贴高级技师、三晋英才、三晋技术能手等称号的马黎明领衔，精益求精，苦心钻研，修复传感器1200多台，排除系统故障及事故隐患800多起，为企业节支降耗150余万元……累累硕果，是他们多年来的智慧和汗水结晶。自2019年末新冠肺炎疫情爆发以来，在山西焦煤机关大楼、生产厂区、生活园区的各个角落，多出了许多忙碌的身影，他们放弃节假日，坚守防疫一线，排查行程、严密消杀、筹备防疫物资、讲授防疫知识、处理突发事件，为山西焦煤筑起一道坚固的疫情防控网，实现集团0感染，生产、生活秩序井然。2021年，该项目团队以屯兰矿22301工作面为试点，开采兴能电厂粉煤灰运输皮带走廊和西山煤电粉煤灰综合利用项目工厂下压煤，释放原煤约118万吨，洗选精煤约81万吨，可获得资源税减免约3750万元。

2020年11月至今，先后外派10批次技术服务队伍近400人入驻山西宏源富康新能源有限公司，成功开启组织化对外输出技术服务的新篇章。练就三个一绝技排除隐患800余起获奖项目：西山煤电镇城底矿马黎明技能大师工作室优秀奋斗者：项目团队成员颁奖词：该团队充分发挥技术优势，修复传感器1200多台，排除系统故障及事故隐患800多起，创新项目多达50余项，节约费用150余万元。

小焦炉结焦性试验正在进行，各类分析有条不紊。2021年，面对煤、焦、化工市场的起伏不定，该项目团队敢于直面困难、迎接挑战，积极应对市场变化，不断优化配煤结构，提高综合价差，实现经济效益最大化。

2020年底，三厂因产能压减政策相继关停。凭借优质的技术服务，该项目团队将组织化技术服务外出队伍打造成了一张优质名片，相继开辟出西北、华北、西南、东北等市场，闯出了一条成功且可借鉴的企业对外创收之路，山西焦炭龙源公司转岗分流员工人均收入增幅达到10%左右。